人・組織の悩み
- 社員がなかなか育たない
- 給料を上げたいが余裕がない
人・営業・コスト・市場から、会社を強くする
売上を伸ばす。
コストを見直す。
会社に残る利益を増やす。
人・営業・コスト・市場。
4つの視点から利益を生み出し、
人と会社の成長につなげます。
こんな悩みありませんか?
人・営業・コスト・市場。
それぞれの問題は、実はつながっていることがあります。
「どこに相談すればいいかわからない」
そんな悩みもお気軽にご相談ください。
実績・事例
課題を整理するだけでなく、改善につながるところまで支援しています。
電気代削減
メーカー卸業 専務様
高い電気代に悩み、固定費の負担を見直したいという状況でした。
現在の契約や使用状況を確認し、 電力会社を変えずに改善できる余地を整理しました。
電力会社を変えることなく、 年間約300万円の削減につながりました。
※削減額は契約内容、使用状況、設備、地域などによって異なります。 同様の結果を保証するものではありません。
市場・顧客分析
小売業 代表様
お客様が本当に何を求めているのか分からず、 次の施策に悩んでいました。
お客様の本音や市場のニーズを整理し、 打ち出す内容を見直しました。
市場に合わせて打ち出し方を変えた結果、 利益改善につながりました。
※成果は企業・店舗の状況や実施内容によって異なります。 同様の結果を保証するものではありません。
その他の改善事例
人事・組織支援
運送業 代表取締役様
ドライバーの労働時間について悩んでいましたが、 「こんな方法があるのか」と思える提案をいただきました。 小さな会社でも実行できる方法だったことが大きかったです。
利益改善
清掃会社 代表様
最近売上が減って悩んでいました。 何度か相談するうちに、売上ばかりに気を取られていたことに気付かされました。 今は売上に囚われすぎなくても利益が出るようになりました。
利益改善
美容室 オーナー様
普段使っている経費を見直しても、それほど変わらないと思っていました。 実際に確認してもらうと、自分では気付かなかった部分がいくつもあり、 思っていた以上の経費削減につながりました。
人事・組織支援
工務店 店長様
社員の給料を上げたいと思っていても、会社として余裕がありませんでした。 利益の考え方や仕事の進め方を見直すことで、 会社に利益を残しながら社員へ還元する考え方が見えるようになりました。
ご相談はこちら
今の会社にまだ伸ばせる余地はないか。
利益を生み出す次の一手を一緒に見つけます。
こんなご相談でも大丈夫です
ご相談内容がまとまっていなくても大丈夫です。